「谷間世代」支援を決めた日弁連臨総の欠落感
給費制廃止という失策によって、新たな給付制導入までの6年間、無給を余儀なくされた、いわゆる「谷間世代」会員(司法修習新65期~70期、対象人員約1万1000人のうち、約9700人)について、20万円を支給する支援策を、日弁連が3月1日の臨時総会で、圧倒的賛成多数で可決しました。
この間の貸与額約300万円の6.7%に過ぎない支給額の少なさという論点。会場の同世代会員から「馬鹿にしているのか」という声が出る一方で、「それでも有り難い」という評価があり、また、日弁連次期繰越金の約44億円の半分近くに当たる20億円をこれに投入するという、日弁連始まって以来の「英断」も評価の対象になりました。登録期間を満たさない会員への例外措置検討を盛り込んだ付帯決議案を執行部が受け入れた点にも、同世代の一部から感謝の声が出されました。
そして、これでこの問題は幕引きか、という、もう一つの論点。「谷間世代」の経済問題の是正策について、今後も国に対して働きかけをしていくということを、執行部が提案理由でも、答弁でも一応明言したことで、これとさらなる会内施策の可能性を念押しするために、会員が用意していた付帯決議案は、提案されませんでした。
要するに、全体的にみれば、この問題で現実的に今、日弁連は、できるだけのことをやろうとしている、ということを、執行部が「谷間世代に寄り添う」などという言葉とともに、会員に理解を求め、総会に参加した同世代の一部を含めた会員の多数が、これを評価、了承した、という格好です。
しかし、結論からいうと、この日弁連の方針決定には、残念ながら、本質的な議論が全く反映していない。報道席から見ていた当日の議論は、むしろ、その本質にもはや踏み込むことができなくなっている、日弁連の今日の姿を強く印象付けるものだったといわなければなりません。
その欠落した本質的議論とは、大きく2点です。一つは「給費制存続」運動とは、一体何だったのか、ということです。日弁連が反対したものの実現してしまった同制度廃止によって、「谷間世代」の格差は生まれ、かつ、新たな給付制そのものが、その失策の証明でありながら、いまだ失地回復の方向は見えないという現実。そして、さらにいえば、「給費制存続」は、弁護士が他の法曹二者とともに、対等に国家に養成されるという意味と、そのことが弁護士の意識を公益につなぎとめてきた意義のもとに主張されたはず、ということ。
ここを踏まえないまま、日弁連がこの独自の支援策に踏み込むということへの意味をどう考えるのか、ということです。いかに「谷間世代にできるだけのことを」といっても、ここの整合性をどう踏まえているのかを明らかにしなければ、一部会員の懸念通り、これは「終わり」を意味し、また、そうとられることを許すものになりかねない。つまり有り体に言えば、「給費制」とその存続運動の正当性、その廃止が失策であったことを、いまこそ日弁連として確認したうえで先に進むべきだったのではないか、ということです(「『給費制』から遠ざかる日弁連」 「『谷間世代』救済と志望者処遇の視点」)。
この方針の提案理由には、はっきりと「法曹は社会のインフラであるから、国には公費で法曹を養成する責務がある」と書かれています。しかし、「給費制」の文字は、経緯を説明した1箇所にしか出てきませんし、その国の責務という主張を裏打ちするような「給費制」復活の必要性をいうものは、この提案理由の中にも、当日の執行部の姿勢のなかにもありませんでした。
この問題を国会議員に訴える院内集会に顔を見せないことを指摘された菊地裕太郎会長は、自分が出るタイミングではないとし、その理由のなかで、この問題に消極的な国会のムードを強調し、「働きかけを粘り強く継続」という前記提案理由の表現とは裏腹に、終始、腰の引けた姿勢を示しました。「無理なことは言えない」という敗北主義ともとれる姿勢には、執行部の姿勢だけでなく、それに対する会場の反応も含めて、正直、これがあの「給費制存続」運動をやった同じ団体なのか、という印象も持ちました。
そして、もう一つ欠落していたのは、弁護士激増政策という「改革」に対する議論です。いうまでもなく、「谷間世代」を生み出した給費制廃止につながった、根本的な原因がどこにあるのか、という問いかけです。増員政策の実現を支える存在としての法科大学院制度の予算。その制約につながる給費制の存続は、増員へのブレーキになるという「改革」路線の描き方がありました。そして、その問いかけは一方で、その「改革」の旗を共に振り、そして現在においても、その路線を転換する姿勢に舵を切れない、日弁連の責任をどう自覚すべきなのか、という問いかけにもなります。
臨総当日の質疑でも意見でも、こういう主張は出席者からも出されました。しかし、執行部側は答弁でも、増員政策は「谷間世代」の問題とは別問題と切り離し、その一方で、新たな給付制が「谷間世代」に遡及させる形にならなかった点へのこだわりさえも示されませんでした。そして、前記欠落点に対する会員の疑問への、多くの出席会員の関心もまた、希薄であるようにとれたのです。
もはや、自ら進めた運動を、これからの活動との整合性を含めて総括できず、かつ、事態の根本的な原因を問い、それにかかわった、これまでの自らの活動を反省することもできない――。「谷間世代」への現実的な救済としての、「できるだけのこと」という方針決定の陰で、「給費制」を含めた「改革」に対して、今の日弁連は、本当に「できるだけのこと」をやろうとする、あるいはやれる団体なのかということを、残念ながら、今回の臨総からは思わずにいられません。
弁護士自治と弁護士会の強制加入制度の必要性についてご意見をお寄せ下さい。司法ウオッチ「司法ご意見板」http://shihouwatch.com/archives/4794
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この間の貸与額約300万円の6.7%に過ぎない支給額の少なさという論点。会場の同世代会員から「馬鹿にしているのか」という声が出る一方で、「それでも有り難い」という評価があり、また、日弁連次期繰越金の約44億円の半分近くに当たる20億円をこれに投入するという、日弁連始まって以来の「英断」も評価の対象になりました。登録期間を満たさない会員への例外措置検討を盛り込んだ付帯決議案を執行部が受け入れた点にも、同世代の一部から感謝の声が出されました。
そして、これでこの問題は幕引きか、という、もう一つの論点。「谷間世代」の経済問題の是正策について、今後も国に対して働きかけをしていくということを、執行部が提案理由でも、答弁でも一応明言したことで、これとさらなる会内施策の可能性を念押しするために、会員が用意していた付帯決議案は、提案されませんでした。
要するに、全体的にみれば、この問題で現実的に今、日弁連は、できるだけのことをやろうとしている、ということを、執行部が「谷間世代に寄り添う」などという言葉とともに、会員に理解を求め、総会に参加した同世代の一部を含めた会員の多数が、これを評価、了承した、という格好です。
しかし、結論からいうと、この日弁連の方針決定には、残念ながら、本質的な議論が全く反映していない。報道席から見ていた当日の議論は、むしろ、その本質にもはや踏み込むことができなくなっている、日弁連の今日の姿を強く印象付けるものだったといわなければなりません。
その欠落した本質的議論とは、大きく2点です。一つは「給費制存続」運動とは、一体何だったのか、ということです。日弁連が反対したものの実現してしまった同制度廃止によって、「谷間世代」の格差は生まれ、かつ、新たな給付制そのものが、その失策の証明でありながら、いまだ失地回復の方向は見えないという現実。そして、さらにいえば、「給費制存続」は、弁護士が他の法曹二者とともに、対等に国家に養成されるという意味と、そのことが弁護士の意識を公益につなぎとめてきた意義のもとに主張されたはず、ということ。
ここを踏まえないまま、日弁連がこの独自の支援策に踏み込むということへの意味をどう考えるのか、ということです。いかに「谷間世代にできるだけのことを」といっても、ここの整合性をどう踏まえているのかを明らかにしなければ、一部会員の懸念通り、これは「終わり」を意味し、また、そうとられることを許すものになりかねない。つまり有り体に言えば、「給費制」とその存続運動の正当性、その廃止が失策であったことを、いまこそ日弁連として確認したうえで先に進むべきだったのではないか、ということです(「『給費制』から遠ざかる日弁連」 「『谷間世代』救済と志望者処遇の視点」)。
この方針の提案理由には、はっきりと「法曹は社会のインフラであるから、国には公費で法曹を養成する責務がある」と書かれています。しかし、「給費制」の文字は、経緯を説明した1箇所にしか出てきませんし、その国の責務という主張を裏打ちするような「給費制」復活の必要性をいうものは、この提案理由の中にも、当日の執行部の姿勢のなかにもありませんでした。
この問題を国会議員に訴える院内集会に顔を見せないことを指摘された菊地裕太郎会長は、自分が出るタイミングではないとし、その理由のなかで、この問題に消極的な国会のムードを強調し、「働きかけを粘り強く継続」という前記提案理由の表現とは裏腹に、終始、腰の引けた姿勢を示しました。「無理なことは言えない」という敗北主義ともとれる姿勢には、執行部の姿勢だけでなく、それに対する会場の反応も含めて、正直、これがあの「給費制存続」運動をやった同じ団体なのか、という印象も持ちました。
そして、もう一つ欠落していたのは、弁護士激増政策という「改革」に対する議論です。いうまでもなく、「谷間世代」を生み出した給費制廃止につながった、根本的な原因がどこにあるのか、という問いかけです。増員政策の実現を支える存在としての法科大学院制度の予算。その制約につながる給費制の存続は、増員へのブレーキになるという「改革」路線の描き方がありました。そして、その問いかけは一方で、その「改革」の旗を共に振り、そして現在においても、その路線を転換する姿勢に舵を切れない、日弁連の責任をどう自覚すべきなのか、という問いかけにもなります。
臨総当日の質疑でも意見でも、こういう主張は出席者からも出されました。しかし、執行部側は答弁でも、増員政策は「谷間世代」の問題とは別問題と切り離し、その一方で、新たな給付制が「谷間世代」に遡及させる形にならなかった点へのこだわりさえも示されませんでした。そして、前記欠落点に対する会員の疑問への、多くの出席会員の関心もまた、希薄であるようにとれたのです。
もはや、自ら進めた運動を、これからの活動との整合性を含めて総括できず、かつ、事態の根本的な原因を問い、それにかかわった、これまでの自らの活動を反省することもできない――。「谷間世代」への現実的な救済としての、「できるだけのこと」という方針決定の陰で、「給費制」を含めた「改革」に対して、今の日弁連は、本当に「できるだけのこと」をやろうとする、あるいはやれる団体なのかということを、残念ながら、今回の臨総からは思わずにいられません。
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